miércoles, 21 de octubre de 2020

La FACC finaliza el programa de empleo PIOME con una reunión virtual y datos positivos

Hace unos semanas, la FACC celebró una reunión virtual de coordinación con el personal de orientación laboral desplegado por toda #Asturias para poner el colofón a estos intensos diez meses de trabajo.

En la reunión, se trataron temas de especial importancia para los técnicos: objetivos conseguidos, productividad, propuestas de mejora, feedback recibido de los usuarios, etc.

Tanto la coordinadora del programa como los técnicos de apoyo están muy satisfechos con el trabajo realizado por el equipo de orientación. Ahora queda analizar los resultados en profundidad. En lo que respecta a la materia de orientación laboral y autoempleo, en torno a 1120 usuarios fueron atendidos.

Además, durante los últimos cinco meses, la FACC se ha encargado de la formación online y semipresencial de más de 1000  personas inscritas en el SEPEPA y derivadas de las oficinas de empleo de: Avilés II, Cangas de Narcea, Cangas de Onís, Gijón I, Grado, Infiesto, Langreo, Llanes, Luarca, Lugones, Mieres, Moreda, Navia, Oviedo II, Pola de Lena, Pola de Siero, Pravia, Tineo y Vegadeo.

El Programa Integral de Orientación y Mejora de la Empleabilidad (PIOME 2019-2020) ha tenido que adaptarse a la complicada situación causada por el Covid-19. De este modo, nos hemos valido de las nuevas tecnologías para que la mayoría de acciones se realicen de manera telemática: teleorientación y teleformación

lunes, 14 de septiembre de 2020

Linkedin. La red paradigmática de contactos profesionales. Segunda Parte

Para quien haya salido del coma hace poco, linkedin es una red de contactos profesionales, como un facebook pero para temas profesionales. Subimos un perfil, intentamos que nos vean, y hacemos contactos que nos aporten en nuestra búsqueda de empleo.

No hay una regla específica para las mismas, pero trata de evitar que quede todo muy endogámico, ejemplo, cuatro recomendaciones de cuatro compañeros de trabajo de la misma empresa. Sobre todo, busca ganar credibilidad. Es lo que dicen otros de ti, no lo que dices tú. La credibilidad se gana con recomendaciones, y se potencia si éstas vienen de distintas empresas, profesionales, sectores, etc.

- Aquellos contactos de primer nivel que tengas te serán sugeridos por linkedin en base a lo que hayas puesto en el perfil o la información que extraiga de tu correo electrónico si se lo permites (sí, así es la privacidad en internet), o los encontrarás tú como tales en una búsqueda. 

Así que, la hora de hacer un linkedin funcional y útil para encontrar empleo, nos centraremos en tres cosas: nuestro perfil, que nos vean, y nuestra red de contactos. 

1. Lo primero a tener en cuenta es que no debemos ver NUESTRO PERFIL de linkedin como un CV online. Al menos, no desde la perspectiva típica del CV como resumen de lo que hemos hecho (que de todas maneras debemos borrarla de la cabeza a la hora de hacer un CV). Tenemos, por un lado, que detallar nuestros logros y resultados profesionales (ojo, los nuestros, si nos atribuimos los de otros y eso sale a la luz en linkedin porque quien sí había conseguido eso ve nuestro perfil, quedaremos en una muy mala posición). Por otro lado, tenemos que darle más calidez a las descripciones, apuntando qué supuso para nosotros y también para la empresa cada experiencia profesional. Todo de forma breve, pero cálida. Tenemos que transmitir, no informar, como digo siempre, para buscar empleo. En esto no hay máquinas, hay personas, y a las personas se les gana transmitiéndoles, no informándolas.

Además de los apartados que podríamos llamar de cualificación (experiencia, formación, competencias, etc.), hay dos apartados fundamentales. Son el Titular (lo primero que lee una persona que hace una búsqueda en el listado de personas que le salen), y el Acerca de (la introducción de tu perfil). Ambos deben transmitir también. Así que estos apartados también deben ser completados de forma cálida. Y no uses como “cargo” o “puesto” expresiones como “en búsqueda activa de empleo”, “en proceso de transición profesional”, y otros eufemismos para expresar tu situación de desempleo sin connotaciones negativas. Nadie busca usando esas palabras: se usan profesiones, cargos, cualificaciones, etc. Pon la tuya.

No uses expresiones hechas, frases grandilocuentes pero vacías, etc. No posturees (CEO at Kiosko de Paco y cosas así, pues prohibido). Las empresas que pongan ofertas serias por este medio estarán bien al cabo de la calle de la costumbre de al menos la mitad del personal que hay en linkedin de posturear.

Relacionado con esto de “transmitir”, es muy importante poner foto. Los perfiles con foto tienen 7 veces más probabilidades de ser visitados y leídos. También posibilita hacer contactos, a través de algo tan sencillo como el reconocimiento de una cara.

Aún más, estaría bien que subieras al perfil una infografía o similar con tu trayectoria, fotos, documentos, etc., aquello que tenga que ver con tu trabajo, y que lo exprese de manera más visual y directa. No subas un CV que sea por así decir la versión standard y aburrida de tu cálido perfil de linkedin. El apartado para esto es el que se llama Destacado.

Trata de usar el autocompletado para las empresas y entidades de formación de tu perfil para salir en las búsquedas con esos criterios. Usa sus logos, imagen corporativa, etc.

También se pueden usar aplicaciones para añadir contenidos (blogs, presentaciones de slideshare, perfil en about.me o el que esté de moda en cada momento o sea de uso corriente en el sector, etc.) o hacer los tests de aptitudes que propone linkedin para reflejar éstas en tu perfil. 

Personaliza la url del perfil, usando tu nombre y apellidos.

En linkedin también se pueden emplear símbolos como ✓ ➣ ✰ , etc. , para hacer “llamadas”  a  contenido que consideramos importante. 

Resumen: transmite.


2. Lo segundo es que, para encontrar empleo y oportunidades, debemos MEJORAR NUESTRO POSICIONAMIENTO EN LOS RESULTADOS DE LAS BÚSQUEDAS, tal y como sucede con las webs de búsqueda de empleo.

Nunca se deja el apartado de lo que hacemos actualmente en blanco, ni como he dicho antes ponemos que estamos buscando empleo si estamos desempleados (de todos modos, para esto, hay un campo que puedes cubrir con tu interés por nuevas oportunidades para que lo vean reclutadores, técnicos de selección, etc.). Complétalo con el puesto, cargo, etc., por el que te gustaría que te encontrara una persona que buscase a alguien como tú.

Asimismo, debes usar Palabras Clave. Es muy importante usarlas en el Titular y en el apartado Acerca de. Es imprescindible ponerlas aquí porque cuando se hace una búsqueda (p.ej., “atención al cliente”) siempre aparecen primero los perfiles que tienen esa palabra en esos campos.

También debes usarlas en el resto de los apartados. Trata de engarzarlas en un todo coherente, para evitar la sensación de lista de la compra o de que has puesto todo lo que se te ocurría al buen tuntún.

Pon las ciudades en las que has trabajado. El de “lugar” es un criterio de búsqueda muy utilizado. 


Resumen: llena toda la información, usa palabras clave y dale a todo forma y coherencia.


Otra cosa importante para que nos encuentren es dejar visible para “todos” toda la información del perfil. Es una red de contactos profesionales, no tiene sentido andarse con chiquitas en cuanto a la privacidad. Darse a conocer pide que facilitemos precisamente eso, que nos conozcan. Deja el perfil abierto.

El resto de usuarios pueden ver, o no, a tu elección, el feed de tu actividad, esto es, qué haces dentro de linkedin. Te sugiero que lo configures de modo que las actualizaciones de tu perfil le lleguen a todos cuando estás desempleado, y que no si estás trabajando pero buscando empleo. Deja también que aquellas personas cuyos perfiles visitas lo sepan, y de esa manera puedan devolverte la visita. Quizá de ahí nazca un contacto profesional que te dé muchos réditos.


Resumen: deja que te vean. Si no quieres dejar que te vean, esto no es para ti.

 Llegamos por fin a cómo tener una buena RED DE CONTACTOS. Es básico trabajarla bien.  Tenemos que tener muchos y buenos. Cantidad y calidad han de ir de la mano. Y ojo, que una vez alcanzada cierta masa crítica de contactos, la cantidad debe salir de la calidad (sí, no es una errata ni lo he dicho al revés). Los contactos deben aportarnos tres cosas, que serán nuestros objetivos para cada uno que hagamos:

a) la más obvia, oportunidades de trabajo;

b) contactar con otros contactos que puedan aportarnos a);

c) referencias positivas acerca de nosotros (linkedin tiene un apartado de referencias/recomendaciones/validaciones donde tus contactos pueden escribir algo sobre ti, y también permite que tus contactos validen las aptitudes que dices tener).

Otras cosas que nos pueden aportar son ideas, intereses, o información acerca de algo. Pero en principio, vamos a centrarnos en usar linkedin para encontrar empleo. La cuestión de la mejora profesional, personal, de cualificación, que nos pueda aportar debemos dejarla en un segundo plano. Porque vendrá por sí sola si utilizamos bien linkedin, y porque tenemos que tener claro que el objetivo principal de apuntarse en linkedin es conseguir oportunidades de trabajo.

Hacer contactos de calidad no consiste en tener como contacto a nuestros familiares y amigos. Aquí se hace de otra forma:

- Busca empresas que te interesan, y si están en linkedin, síguelas (botón de seguir o “follow”).

- Contacta con aquellos que te puedan aportar a), b) y/o c). Cuida el contacto, personalízalo, no emplees la frase por defecto de linkedin. Haz una referencia a qué compartís, o menciona algo que te gustaría tratar con esa persona, cualquier cosa que os una. El contacto ha de ser personalizado para ser cálido. Si es mínimamente cálido desde el principio es más fácil ir calentándolo posteriormente. Hay que notar que todo el mundo agrega a prácticamente todo el mundo que se lo solicita en linkedin. Pero tú cuida los contactos, esto te diferencia de toda la gente que manda solicitudes de contacto como un bot, por usar la palabra de moda (algo que para el usuario medio de esto, es muy notorio; se nota mucho cuando se recibe una invitación estandarizada).

- Contacta con “reclutadores”: gente de RRHH, gerentes y directivos de empresas que te interesen, head hunters, etc.

- El segundo nivel de contactos es el de contactos de nuestros contactos. Podemos acceder a ellos y contactarles. Con la misma premisa, los objetivos a), b) y c) por encima de todo.

- Un último consejo es contactar con gente que sea referencia en nuestro sector/profesión.

- Hay visiones encontradas sobre si debemos aceptar todas las invitaciones que nos mandan o no. Yo soy partidario de ver si nos ofrecen a), b) y/o c), y decidir en base a ello. Otros, de aceptarlas todas. Un problema de no filtrar ningún contacto es que nuestro linkedin con sus chorrocientos contactos termine pareciendo más un instagram, orientado a subirse el ego, que un perfil profesional, orientado a compartir (oportunidades, intereses, etc.) con otros profesionales. Cuando estamos usando linkedin para encontrar empleo me parece más adecuado transmitir lo segundo.

Resumen: ten siempre presente que tu objetivo es conseguir oportunidades de trabajo, y sé cálido con todos tus contactos.


UNA VEZ QUE TENEMOS CONTACTOS, HAREMOS QUE NUESTROS PERFIL Y RED DE CONTACTOS SE RETROALIMENTEN ENTRE SÍ:


Pide recomendaciones. Es muy importante tanto para que el perfil transmita más y mejor como para mejorar nuestra red de contactos profesionales.

Si tienes mucha confianza con alguien pídele que utilice ciertas palabras clave en su recomendación (haz tú lo mismo por esa persona: ¡¡cuida tus contactos!!). De ese modo, estás haciendo que también ahí haya palabras clave.

Asimismo, relacionado con la credibilidad, pide que te validen tus aptitudes. Ésta es una opción que ofrece linkedin, y te permite ganar credibilidad en tu perfil. En este caso, no es sólo lo que cuentas tú, sino que lo confirman otros. Para ello, da tú primero y valida las de otros que conozcas (¿hace falta que repita que cuides tus contactos?). Quizá eso les mueva a validar las tuyas en correspondencia.

Busca grupos que te interesen, únete a ellos, y participa. En estas redes, para sacarles rendimiento, no se está por estar.

Resumen: mejora tu perfil a través de la credibilidad que ganas en toda tu red de contactos. A la vez que ganas credibilidad, haces más y mejores contactos, que contribuyen a tu credibilidad, etc., en una retroalimentación constante. 

Linkedin también ofrece funciones Premium. Éstas son de pago, pero nos permite probarlas gratuitamente durante un mes (facilitando unos datos que necesita linkedin para su facturación). Estas funciones “aceleran” el proceso de creación de una red de contactos y facilitan destacar en la red.

Existen varios planes, pero por no extenderme diré que los servicios ofrecidos van desde destacar más en las búsquedas en el más básico (y barato) a disponer de herramientas de selección de personal o poder usar linkedin como canal de ventas en el más avanzado (y caro), pasando por poder contactar con usuarios que no son contacto de primer o segundo nivel.

Personalmente: no me parecen necesarias para tu búsqueda de empleo si usas bien linkedin.

3. Una última cosa sobre las redes de contactos profesionales por internet. Hay que dedicarles tiempo. No sirven de nada si por ejemplo las miras una vez a la semana. Echa un vistazo todos los días, y márcate un objetivo de por ejemplo mínimo cinco acciones diarias en la red: algún contacto nuevo cada día, mantener el contacto con dos o tres de los que ya has hecho (un me gusta o un comentario en algo que hayan publicado, un mensaje privado comentando algo que les pueda interesar, recomendaciones, etc.), publicar un post sobre algo, seguir a una nueva organización, subir nueva información a tu perfil, etc. etc. De este modo te mantendrás activo y visible sin que te suponga un gran esfuerzo percibido.


lunes, 13 de julio de 2020

Crisis significa cambio y en las grandes crisis es cuando surgen más ideas y proyectos innovadores

TIPS GESTIÓN DEL CAMBIO

Es épocas de crisis es normal, habitual, evaluar la situación. Pensar si queremos seguir en la línea en la que estamos o si queremos cambiar. 
No hace falta una crisis (cambio) global. A veces, en nuestra vida ocurren cosas (buenas o malas) que nos animan a decir “no quiero esto o quiero esto otro”. 
De hecho Crisis significa cambio y en las grandes crisis es cuando surgen más ideas y proyectos innovadores. 
Volviendo a lo laboral… Vamos a Reformular Positivamente, es decir, os planteamos unos ejercicios/ dinámicas para Evaluar y Valorar, para aprovechar los aprendizajes que se dan en situaciones de cambios. En principio, os planteamos un orden pero, se retroalimentan, llegado al Ejercicio 3 puedes ser consciente de que necesitas volver al 2. No hay un solo camino que nos lleve al objetivo. El camino es parte de tu objetivo. 
Lo que se escribe tiene más probabilidad de realizarse y si es una conducta nueva si la escribes, si estableces un plan, tienes más probabilidad de llegar a realizarla. Por lo que, te recomiendo que cojas papel y lápiz, o Tablet, o algún otro tipo de dispositivo de registro y te dediques un tiempo a TI, a evaluar que quieres hacer a partir de ahora… 
Comenzamos…

TIPS PARA CAMBIAR EL ENTORNO





EJERCICIO 1
VAMOS A VER QUE HAS HECHO ESTA ÚLTIMA SEMANA Y QUIERES CONTINUAR HACIENDO








EJERCICIO 2
SEGUNDO PASO… ESTABLECER UN OBJETIVO O VARIOS…






En base al ejercicio anterior, vas a priorizar:

1. Piensa y escribe de uno a cinco objetivos laborales concretos. Por ejemplo, trabajar en un Almacén de Alimentación. 
Es mucho más operativa esta idea que la idea de “quiero trabajar en lo que sea”. En toda base de datos, portal de empleo, agencia de colocación, consultora… te van a solicitar que indiques puesto de trabajo y sector deseado. 
2. Prioriza. Ordénalos. El primero será el que tienes más ganas de realizar. Siempre tenemos un puesto que nos gusta más que otro, por las funciones, la empresa, las condiciones laborales…
3. Revisa el ejercicio anterior. Mira cuántas horas has dedicado a cada actividad y que acciones concretas has realizado. Por ejemplo, de las Herramientas de Búsqueda de Empleo que proponemos en este Blog #Con Tu Empleo #, haz un listado de las que has hecho: 
-Páginas visitadas, agencias de colocación en las que te has inscrito (Facc somos Agencia), cartas de presentación, fomento de la red laboral…
4. Después de evaluar, valora. Esta semana ¿quieres dedicar el mismo tiempo de la semana pasada a las actividades que hiciste o prefieres cambiar tu gestión del tiempo?. 
5. Si vas a hacer cambios, haz cambios pequeños, que sean realistas y que puedas alcanzar. Es como entrenar para una maratón, no vamos a pasar de correr 3 km al día a 10 km., solo porque lo escribamos en un papel. 
6. Valora, reconoce y sé consciente de todos tus logros y trabajos. El refuerzo debe ser proporcional e inmediato. Lo más importante es la planificación y la constancia para conseguir tus objetivos pero, también es muy importante que reconozcas tus logros en el día, en su justa medida. 


Te propongo este registro a modo de ejemplo. 




EJERCICIO 3
CRONOGRAMA
En base al/ a los objetivos/ s del ejercicio 2, vas a hacer un Cronograma para conseguir dedicar cada día un tiempo a ese objetivo. 
Tiene que ser un tiempo consciente, mejor 30 minutos concentrado/ a que 2 horas en un espacio con ruido y atendiendo a la vez a otras personas. Así es muy probable que tu tiempo sea menos productivo. 
Debes tener en cuenta para tu organización del tiempo:
1. Las actividades obligatorias: sueño, aseo y comidas. 
2. Las actividades habituales: traslados, conversaciones que tengas a diario o actividades que hagas todos los días, como revisar Facebook (sabes que al final estarás media mirándolo antes de acostarte). 
3. Muy importante… Actividades que te recarguen!!! Que te gustan, te dan energía, motivación y fomentan tu capacidad para llegar a tu objetivo. Bailar, cocinar, leer, hablar con tus amigos…
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO
10- 12H
15- 17 H
17- 20 H

EJERCICIO 4. 
OBSERVATORIO
Este es a mi manera de ver, de los más complicados… Tu objetivo aquí es observar la realidad. 
Este ejercicio te dará Feedback (Retroalimentación) para los ejercicios anteriores. Me explico, puede que en base a lo que descubras en las ofertas publicadas (el Mercado de Trabajo real, no las ideas previas que a veces se tienen), puede, que en base a esto encuentres otras ofertas en las que tienes más opciones de trabajar y que incluso te gustan más. 
Metodología: busca entre una y tres ofertas para un puesto concreto, p. ej. Auxiliar Administrativo. 
Debes evaluar con sinceridad el Mercado y con sinceridad tus puntos fuertes y tus oportunidades de mejora. 
Te propongo un modelo de registro pero, tú puedes hacer otro, no existe solo una forma. 

FICHA TÉCNICA
PUESTO DE TRABAJO SECTOR
FUNCIONES SOLICITADAS
FUNCIONES EN LAS QUE TENGO EXPERIENCIA
PUNTOS FUERTES
Ejs. Formación Académica, Complementaria, Certificaciones, Disponibilidad, Carnets, Tiempo de experiencia meses/ años… 

OPORTUNIDADES DE MEJORA


INVESTIGACION SECTOR EMPRESA OFERTAS SIMILARES FACTORES DESCONOCIDOS



RRHH
FASE 1Han leído mi Cv
FASE 2Me han llamado para entrevista telefónica
FASE 3Segunda entrevista, dinámica de grupo, prueba psicotécnica…
FASE 4Fase final: Me han seleccionado para el puesto o quedo en bolsa de trabajo
CONTACTOS
¿Quién me llamó/ entrevistó?
FECHA Y EMPRESA CRIBA CURRICULAR ENTREVISTA TELEFÓNICA ENTREVISTA PRESENCIAL PRUEBAS PSICOTÉCNICAS/ PROFESIONALES…
EJERCICIO 5
REFUERZO
Después de todo este proceso primero de todo ¡Felicidades!!!
Seguro que si has llegado hasta aquí has aprendido mucho sobre ti y sobre el Mercado de Trabajo. Te has planteado cosas que antes a las que antes no habías dedicado tanto tiempo. Ahora puede que tengas más claros los objetivos por los que quieres continuar trabajando. 
“Escoge un trabajo que te guste, y nunca tendrás que trabajar, ni un solo día en tu vida”
Confucio

Por último, vamos a hacer un ejercicio de reconocimiento, puramente motivador…
Quiero que hagas un listado con al menos 5 cosas, mejor entre 5 y 10 (seguro que las hay) que has conseguido haciendo estos ejercicios, lógicamente enfocado a Empleo. 
Puede que sea saber que quieres, o en que no quieres invertir tu tiempo. Eso también es importante.

EJEMPLO

Dedicar más tiempo a mi objetivo laboral. 
He profesionalizado la búsqueda de empleo. Por ejemplo, tengo un archivo con las ofertas de empleo a las que me he inscrito. 
Cuando me llamen para la entrevista de esas ofertas tendré mejores resultados porque tengo más información. 
He dedicado tiempo a… organizar mi búsqueda, ser constante, aprender sobre dinámicas de grupos…
Ahora sí conozco los requisitos para hacer el curso que quiero, los plazos para inscribirme…



Por si no te la he dicho 
Buen Trabajo!

martes, 30 de junio de 2020

Linkedin. La red paradigmática de contactos profesionales.

Linkedin es una red de contactos profesionales, como un facebook pero para temas profesionales. Subimos un perfil, intentamos que nos vean, y hacemos contactos que nos aporten en nuestra búsqueda de empleo.

Así que, la hora de hacer un linkedin funcional y útil para encontrar empleo, nos centraremos en tres cosas: nuestro perfil, que nos vean, y nuestra red de contactos.

Lo primero a tener en cuenta es que no debemos ver NUESTRO PERFIL de linkedin como un CV online. Al menos, no desde la perspectiva típica del CV como resumen de lo que hemos hecho (que de todas maneras debemos borrarla de la cabeza a la hora de hacer un CV). Tenemos, por un lado, que detallar nuestros logros y resultados profesionales (ojo, los nuestros, si nos atribuimos los de otros y eso sale a la luz en linkedin porque quien sí había conseguido eso ve nuestro perfil, quedaremos en una muy mala posición). Por otro lado, tenemos que darle más calidez a las descripciones, apuntando qué supuso para nosotros y también para la empresa cada experiencia profesional. Todo de forma breve, pero cálida. Tenemos que transmitir, no informar, como digo siempre, para buscar empleo. En esto no hay máquinas, hay personas, y a las personas se les gana transmitiéndoles, no informándoles.

https://es.linkedin.com/

Además de los apartados que podríamos llamar de cualificación (experiencia, formación, competencias, etc.), hay dos apartados fundamentales. Son el Titular (lo primero que lee una persona que hace una búsqueda en el listado de personas que le salen), y el Acerca de (la introducción de tu perfil). Ambos deben transmitir también. Así que estos apartados también deben ser completados de forma cálida. Y no uses como “cargo” o “puesto” expresiones como “en búsqueda activa de empleo”, “en proceso de transición profesional”, y otros eufemismos para expresar tu situación de desempleo sin connotaciones negativas. Nadie busca usando esas palabras: se usan profesiones, cargos, cualificaciones, etc. Pon la tuya.

No uses expresiones hechas, frases grandilocuentes pero vacías, etc. No posturees (CEO at Kiosko de Paco y cosas así, pues prohibido). Las empresas que pongan ofertas serias por este medio estarán bien al cabo de la calle de la costumbre de al menos la mitad del personal que hay en linkedin de posturear.

Relacionado con esto de “transmitir”, es muy importante poner foto. Los perfiles con foto tienen 7 veces más probabilidades de ser visitados y leídos. También posibilita hacer contactos, a través de algo tan sencillo como el reconocimiento de una cara.

Aún más, estaría bien que subieras al perfil una infografía o similar con tu trayectoria, fotos, documentos, etc., aquello que tenga que ver con tu trabajo, y que lo exprese de manera más visual y directa. No subas un CV que sea por así decir la versión standard y aburrida de tu cálido perfil de linkedin. El apartado para esto es el que se llama Destacado.

Trata de usar el autocompletado para las empresas y entidades de formación de tu perfil para salir en las búsquedas con esos criterios. Usa sus logos, imagen corporativa, etc.

También se pueden usar aplicaciones para añadir contenidos (blogs, presentaciones de slideshare, perfil en about.me o el que esté de moda en cada momento o sea de uso corriente en el sector, etc.) o hacer los tests de aptitudes que propone linkedin para reflejar éstas en tu perfil.

Personaliza la url del perfil, usando tu nombre y apellidos.

En linkedin también se pueden emplear símbolos como , etc. , para hacer “llamadas”  a  contenido que consideramos importante.

- Resumen: transmite.

Lo segundo es que, para encontrar empleo y oportunidades, debemos MEJORAR NUESTRO POSICIONAMIENTO EN LOS RESULTADOS DE LAS BÚSQUEDAS, tal y como sucede con las webs de búsqueda de empleo.

Nunca se deja el apartado de lo que hacemos actualmente en blanco, ni como he dicho antes ponemos que estamos buscando empleo si estamos desempleados (de todos modos, para esto, hay un campo que puedes cubrir con tu interés por nuevas oportunidades para que lo vean reclutadores, técnicos de selección, etc.). Complétalo con el puesto, cargo, etc., por el que te gustaría que te encontrara una persona que buscase a alguien como tú.

Asimismo, debes usar Palabras Clave. Es muy importante usarlas en el Titular y en el apartado Acerca de. Es imprescindible ponerlas aquí porque cuando se hace una búsqueda (p.ej., “atención al cliente”) siempre aparecen primero los perfiles que tienen esa palabra en esos campos.

También debes usarlas en el resto de los apartados. Trata de engarzarlas en un todo coherente, para evitar la sensación de lista de la compra o de que has puesto todo lo que se te ocurría al buen tuntún.

Pon las ciudades en las que has trabajado. El de “lugar” es un criterio de búsqueda muy utilizado.

- Resumen: llena toda la información, usa palabras clave y dale a todo forma y coherencia.

Otra cosa importante para que nos encuentren es dejar visible para “todos” toda la información del perfil. Es una red de contactos profesionales, no tiene sentido andarse con chiquitas en cuanto a la privacidad. Darse a conocer pide que facilitemos precisamente eso, que nos conozcan. Deja el perfil abierto.

El resto de usuarios pueden ver, o no, a tu elección, el feed de tu actividad, esto es, qué haces dentro de linkedin. Te sugiero que lo configures de modo que las actualizaciones de tu perfil le lleguen a todos cuando estás desempleado, y que no si estás trabajando pero buscando empleo. Deja también que aquellas personas cuyos perfiles visitas lo sepan, y de esa manera puedan devolverte la visita. Quizá de ahí nazca un contacto profesional que te dé muchos réditos.

- Resumen: deja que te vean. Si no quieres dejar que te vean, esto no es para ti.

Llegamos por fin a cómo tener una buena RED DE CONTACTOS. Es básico trabajarla bien.  Tenemos que tener muchos y buenos. Cantidad y calidad han de ir de la mano. Y ojo, que una vez alcanzada cierta masa crítica de contactos, la cantidad debe salir de la calidad (sí, no es una errata ni lo he dicho al revés). Los contactos deben aportarnos tres cosas, que serán nuestros objetivos para cada uno que hagamos:

 

a)        la más obvia, oportunidades de trabajo;

b)        contactar con otros contactos que puedan aportarnos a);

c)        referencias positivas acerca de nosotros (linkedin tiene un apartado de referencias/recomendaciones/validaciones donde tus contactos pueden escribir algo sobre ti, y también permite que tus contactos validen las aptitudes que dices tener).

Otras cosas que nos pueden aportar son ideas, intereses, o información acerca de algo. Pero en principio, vamos a centrarnos en usar linkedin para encontrar empleo. La cuestión de la mejora profesional, personal, de cualificación, que nos pueda aportar debemos dejarla en un segundo plano. Porque vendrá por sí sola si utilizamos bien linkedin, y porque tenemos que tener claro que el objetivo principal de apuntarse en linkedin es conseguir oportunidades de trabajo.


Hacer contactos de calidad no consiste en tener como contacto a nuestros familiares y amigos. Aquí se hace de otra forma:

-          Busca empresas que te interesan, y si están en linkedin, síguelas (botón de seguir o “follow”).

-          Aquellos contactos de primer nivel que tengas te serán sugeridos por linkedin en base a lo que hayas puesto en el perfil o la información que extraiga de tu correo electrónico si se lo permites (sí, así es la privacidad en internet), o los encontrarás tú como tales en una búsqueda.

-          Contacta con aquellos que te puedan aportar a), b) y/o c). Cuida el contacto, personalízalo, no emplees la frase por defecto de linkedin. Haz una referencia a qué compartís, o menciona algo que te gustaría tratar con esa persona, cualquier cosa que os una. El contacto ha de ser personalizado para ser cálido. Si es mínimamente cálido desde el principio es más fácil ir calentándolo posteriormente. Hay que notar que todo el mundo agrega a prácticamente todo el mundo que se lo solicita en linkedin. Pero tú cuida los contactos, esto te diferencia de toda la gente que manda solicitudes de contacto como un bot, por usar la palabra de moda (algo que para el usuario medio de esto, es muy notorio; se nota mucho cuando se recibe una invitación estandarizada).

-          Contacta con “reclutadores”: gente de RRHH, gerentes y directivos de empresas que te interesen, head hunters, etc.

-          El segundo nivel de contactos es el de contactos de nuestros contactos. Podemos acceder a ellos y contactarles. Con la misma premisa, los objetivos a), b) y c) por encima de todo.

-          Un último consejo es contactar con gente que sea referencia en nuestro sector/profesión.

-          Hay visiones encontradas sobre si debemos aceptar todas las invitaciones que nos mandan o no. Yo soy partidario de ver si nos ofrecen a), b) y/o c), y decidir en base a ello. Otros, de aceptarlas todas. Un problema de no filtrar ningún contacto es que nuestro linkedin con sus chorrocientos contactos termine pareciendo más un instagram, orientado a subirse el ego, que un perfil profesional, orientado a compartir (oportunidades, intereses, etc.) con otros profesionales. Cuando estamos usando linkedin para encontrar empleo me parece más adecuado transmitir lo segundo.             

- Resumen: ten siempre presente que tu objetivo es conseguir oportunidades de trabajo, y sé cálido con todos tus contacto

UNA VEZ QUE TENEMOS CONTACTOS, HAREMOS QUE NUESTROS PERFIL Y RED DE CONTACTOS SE RETROALIMENTEN ENTRE SÍ:

Pide recomendaciones. Es muy importante tanto para que el perfil transmita más y mejor como para mejorar nuestra red de contactos profesionales.

No hay una regla específica para las mismas, pero trata de evitar que quede todo muy endogámico, ejemplo, cuatro recomendaciones de cuatro compañeros de trabajo de la misma empresa. Sobre todo, busca ganar credibilidad. Es lo que dicen otros de ti, no lo que dices tú. La credibilidad se gana con recomendaciones, y se potencia si éstas vienen de distintas empresas, profesionales, sectores, etc.

Si tienes mucha confianza con alguien pídele que utilice ciertas palabras clave en su recomendación (haz tú lo mismo por esa persona: ¡¡cuida tus contactos!!). De ese modo, estás haciendo que también ahí haya palabras clave.

Asimismo, relacionado con la credibilidad, pide que te validen tus aptitudes. Ésta es una opción que ofrece linkedin, y te permite ganar credibilidad en tu perfil. En este caso, no es sólo lo que cuentas tú, sino que lo confirman otros. Para ello, da tú primero y valida las de otros que conozcas (¿hace falta que repita que cuides tus contactos?). Quizá eso les mueva a validar las tuyas en correspondencia.

Busca grupos que te interesen, únete a ellos, y participa. En estas redes, para sacarles rendimiento, no se está por estar.


- Resumen: mejora tu perfil a través de la credibilidad que ganas en toda tu red de contactos. A la vez que ganas credibilidad, haces más y mejores contactos, que contribuyen a tu credibilidad, etc., en una retroalimentación constante.


Linkedin también ofrece funciones Premium. Éstas son de pago, pero nos permite probarlas gratuitamente durante un mes (facilitando unos datos que necesita linkedin para su facturación). Estas funciones “aceleran” el proceso de creación de una red de contactos y facilitan destacar en la red.

Existen varios planes, pero por no extenderme diré que los servicios ofrecidos van desde destacar más en las búsquedas en el más básico (y barato) a disponer de herramientas de selección de personal o poder usar linkedin como canal de ventas en el más avanzado (y caro), pasando por poder contactar con usuarios que no son contacto de primer o segundo nivel.

Personalmente: no me parecen necesarias para tu búsqueda de empleo si usas bien linkedin.

Una última cosa sobre las redes de contactos profesionales por internet. Hay que dedicarles tiempo. No sirven de nada si por ejemplo las miras una vez a la semana. Echa un vistazo todos los días, y márcate un objetivo de por ejemplo mínimo cinco acciones diarias en la red: algún contacto nuevo cada día, mantener el contacto con dos o tres de los que ya has hecho (un me gusta o un comentario en algo que hayan publicado, un mensaje privado comentando algo que les pueda interesar, recomendaciones, etc.), publicar un post sobre algo, seguir a una nueva organización, subir nueva información a tu perfil, etc. etc. De este modo te mantendrás activo y visible sin que te suponga un gran esfuerzo percibido.


viernes, 12 de junio de 2020

¿CÓMO APLICAR LAS TÉCNICAS DE VENTA MÁS EFICACES A NUESTROS PROCESOS DE SELECCIÓN ?


1. Introducción

¿Quieres trabajar de comercial? Muchas personas responden que NO a esta pregunta. Sí, he puesto NO en mayúsculas, porque lo que sigue a esta pregunta es pensar que NO valemos para ser comerciales. Desde luego NO todos podemos ser unos buenos comerciales y ganarnos la vida con ello, pero lo que SI debemos de tener en cuenta es que SI podemos cambiar nuestras habilidades, SI podemos entrenarnos y prepararnos aplicando en nuestros procesos de selección las técnicas de venta que SI nos ayuden a conseguir el puestos de trabajo deseado y para ello SI es necesario saber que nos tenemos que vender ¡SI, VENDERNOS!

En un proceso de venta hay unas pautas básicas que nos ayudan a cerrar el negocio, a que el cliente compre nuestro producto. En este artículo intentaremos repasar algunas de estas normas aplicadas a nuestro propio proceso de venta, nuestros procesos de selección.
Si quieres repasar un poco el contenido de otras entradas, puedes comenzar releyendo la importancia de hacer un buen currículum, competitivo, que te distinga y que te consiga entrevistas. Esta será la primera carta de presentación que las empresas verán de ti, por eso insistimos tanto en que le dediques tiempo y esfuerzo para hacer una herramienta eficaz.

Pues bien, si lo has hecho, ya es posible que tengas la agenda llena de entrevistas, así que debes de ponerte manos a la obra para mejorar tu presentación, tu puesta en escena, tus técnicas de venta, tus argumentos y conseguir cerrar el proceso con la firma de un nuevo contrato laboral.
Lo primero que debes saber cuándo sales a la calle a vender, es conocer bien lo que vas a vender, en este caso tu eres tu propio producto, por eso, aunque no te guste, tienes que ser el mejor comercial de ti mism@s. Empieza por conocerte a fondo, no solo tus competencias técnicas, sino también todas tus habilidades y capacidades que serán las que te diferencien en el proceso de selección. Confía en ti al 100% ya que eso será lo que te lleve al éxito y lo que también verán los demás.
Además, ten en cuenta a quién te quieres vender, tan importante como conocer tu producto es conocer al cliente, saber qué es lo que necesita y qué es lo que está buscando, para de esta forma poder responder a su pregunta de ¿Por qué te debo contratar a ti?. Tenemos que tener argumentos suficientes y soluciones que le demuestren que vas cubrir sus necesidades y además vas a aportar un valor añadido.

Cuando vamos a una entrevista de trabajo o entramos en un proceso de selección, tenemos que tener claro que no estamos en un examen de clase, donde solo nosotros debemos de demostrar nuestros conocimientos. Estamos en un proceso de negociación, en el que ambas partes tienen que ponerse de acuerdo y encontrar un punto de encuentro que dé solución a los planteamientos de ambas. No tengas miedo a hablar o a preguntar, para saber si la empresa también te interesa a ti o no. Recuerda que no estás pidiendo nada, estás buscando un trabajo que encaje con tus expectativas y estás vendiendo algo que la empresa también necesita, sois dos partes de una negociación que deben establecer los términos contractuales que encajen en los intereses de ambas.

A continuación te dejamos un esquema con las fases de un proceso de venta y los posibles pasos que debes aplicar en tu proceso de selección. ¡VAMOS A ELLO! 

Saludo – Primera impresión

1. Elige tu indumentaria forma cuidadosa y elegante, pero vete acorde a la filosofía de la empresa y del puesto, la idea es que se acuerden de ti, no de tu vestido, traje o mensaje de tu camiseta. Busca colores neutros que no distraigan tu discurso. Es importante que también lleves una documentación básica, como tu DNI, una copia impresa de tu currículum y puedes completar tu atuendo con libreta y lápiz para anotar la información o datos más relevantes de la conversación, esto te permitirá tener el hilo de la entrevista anotado, revisar dudas y estar más centrado.

2. La sonrisa: es la mejor prenda que puedes elegir, también por teléfono, la sonrisa se ‘oye’. Usa tu simpatía, pero no te pases, las bromas o el exceso de confianza en un primer contacto pueden ser malinterpretados. Hablando con una persona de estas situaciones, me comentaba que un proceso de selección el seleccionador, después de confirmarle que estaba contratada, le explico que lo que más le había gustado de su entrevista había sido su sonrisa, no porque la tuviera más o menos bonita, sino porque su actitud transmitía simpatía y proximidad imprescindible para un trabajo de cara al público.

3. El saludo. Es la primera impresión que les vas a acusar, y muchas veces será la más difícil de cambiar. Haz un saludo formal y estrecha la mano con firmeza. Si te acompañan desde la puerta, camina de forma erguida, con seguridad y espera a que la otra persona se siente antes de colocarte en tu lugar. 

4. El lenguaje no verbal, seguro que has ido hablar de él. Tienes que tener presente como te mueves, que haces con las manos, no las escondas puede parecer que estas escondiendo alguna debilidad. Muéstrate cómodo y relajado pero no te tires encima de la mesa ni te tumbes sobre el respaldo de la silla. Es importante mantener una postura erguida y de atención,  que te ayude a controlar los nervios y demostrar tu interés el proceso.

Presentación - Argumento de venta 

5. Contacto visual. Mantén siempre un contacto visual con la persona con la estás hablando, que no te puedan los nervios o la timidez. Debes de dar una imagen de seguridad y mostrar confianza en ti mism@. Habla siempre de forma positiva, di la verdad y cree en ti, si has llegado hasta aquí es porque han visto algo en ti que les encaja, aprovecha y tira de ese hilo para seguir adelante. De esta forma conseguirás captar la atención de la otra persona y se generará en ella también la seguridad y la confianza hacia tu perfil.  

6. Pon atención al tono de tu voz, no parezcas un robot, aunque hayas preparado bien la entrevista debes de sonar lo más natural posible. Si los nervios te traicionan, o no tienes claras las respuestas, intenta respirar y darte unos segundos antes de hablar para que no se note el titubeo de tu voz, eso podría transmitir dudas o inseguridades sobre tu perfil.

7. Usa el mismo estilo de comunicación con el que se dirigen a ti, si tienes dudas pregunta al principio de la conversación si puedes tutearles. Ten cuidado con los reclutadores demasiado cercanos o demasiado agresivos, muchas veces están interpretando un papel y quieren saber cómo te desenvuelves en situaciones de conflicto o estrés. Intenta siempre mantener una actitud pausada y respetuosa, que no te saquen de tus casillas y no  te pongas a la altura de actitudes exageras, ni demasiado cercanas ni agresivas.

8. “Quien más habla pierde” en un curso que hice hace años sobre técnicas de ventas nos recalcaron esta frase. ¿Qué significa? que no lleves las riendas de la entrevista, deja que la otra persona hable y te pregunte, responde a sus preguntas de formas clara y directa pero no hace falta que des más detalles de los necesarios, sobre todo cuando se trate de preguntas controvertidas o temas que pueden provocar malentendidos, recuerda que es la primera vez que os veis y no sabemos cuáles son sus intenciones o sus opiniones (política, economía, sociedad, religión). La otra persona tiene que hacer las preguntas adecuadas para ver si cumples con los requisitos y las expectativas del puesto demandado, tendrás que responder a estas preguntas y crear tu propio discurso. 

9. También te puedes encontrar procesos en los que solo te manden hablar o presentarte tú mismo. ¡Genial, no hay problema! porque eso ya lo has preparado en casa y sabes exactamente lo que debes decir.

Generación de oportunidades – Véndete 

10. Conoce a la empresa, desde lo público o desde sus ofertas de trabajo también encontramos información sobre los perfiles que buscan, los requisitos que solicitan, los proyectos que están desarrollando. Los contactos, conocidos, te darán la mejor información de primera mano. Puedes hacer búsquedas por Internet, prensa, colegas e incluso en la sala de espera puedes echar un vistazo rápido la documentación corporativa que suelen tener de consulta.
11. Palabras clave, define bien tu perfil profesional, no uses solo un
a palabra, encuentra aquellas que más te identifican con el puesto al que estás optando. Piensa cuál sería tu titular o tu tuit en 200 caracteres para favorecer la venta de tu candidatura. No respondas lo que responden todos, no pienses que respuestas debes de dar, sino cuéntales qué es lo que sabes hacer, diferénciate del resto y deja huella.

12. La escucha activa, es fundamental que no pierdas el hilo de la conversación, es fundamental demostrar que estás siguiendo y comprendes la información que estás recibiendo. Puedes tener algunos recursos que te ayuden, prepara algunas preguntas previas que te gustaría hacerles. Es muy útil acudir a la entrevista con una libreta y un bolígrafo y tomar alguna nota para que luego no se nos olvide al llegar a casa o para no repetir preguntas que ya nos hayan contestado. Esta herramienta también nos ayuda a controlar los nervios.

13. Descubre qué necesita la empresa, durante la conversación tienes que estar muy atento para encontrar qué problema tiene o qué quiere mejorar en sus proyectos. De esta manera nosotros debemos demostrar que somos la persona adecuada para poder cubrir o solucionar dichas necesidades. Convencerles que somos el candidato/a adecuado/a.

14. Haz preguntas relacionadas, muestra tu interés y conocimiento con la empresa y con el puesto al que optas, proyectos, expectativas del puesto, cómo es el equipo de trabajo, objetivos y plazos para los trabajos.

15. Destaca tus los logros, pero no solo enumerarlos, sino subrayando lo que se ha conseguido con cada uno de ellos. Usa ejemplos de trabajos, proyectos o competencias que hayas desarrollado anteriormente y que te hayan funcionado o que encajen con el tema que se está planteando en el proceso de selección. 

Cierre – Contratación

16. Guarda un as bajo la manga, no empieces a contarles en la primera pregunta todas tus habilidades y competencias, vete poco a poco, crea la necesidad de que te sigan conociendo que te vayan haciendo las preguntas oportunas para que puedas demostrar cómo eres el candidato/a perfecto/a para el puesto.

17. El discurso ganador, infórmate bien antes de hablar, no sueltes siempre el mismo rollo. Personaliza el discurso acorde al puesto y a la empresa a quienes te presentas, que vean que los conoces y que tus objetivos y competencias van en consonancia con su proyecto empresarial. 

18. Habla de soluciones, enlaza con lo que has conseguido en trabajos anteriores, como has solucionado problemas similares en puestos anteriores. Hablar de tus habilidades y de tu actitud, puede ser un buen argumento en vez de recalcar  tus competencias técnicas, contar la consecución de tus objetivos, tanto personales como los resultados aportados a las empresas anteriores, hará que te conozcan mejor y les guste más tu perfil.

19. Defiende tu candidatura, aunque tengas algún punto débil o no cumplas todos los requisitos. Aunque no tengas la solución inmediata al problema que te están planteando, demuestra que tienes los recursos y las herramientas para encontrar la solución. No te bloques ante preguntas difíciles o personales, sal al paso de forma elegante y siempre haz una reformulación de tu discurso en positivo.

20. Despídete dando las gracias y dejando la puerta abierta para que puedan contactar contigo si necesitan alguna otra información. Puedes preguntar también cuál será la siguiente fase del proceso, si tiene previsto algún plazo de incorporación o de aviso para los candidatos/as o si tiene previsto contactar contigo para comunicarte el resultado. Deja clara tu disponibilidad y tu confianza en ellos.

21. Cuando salgas de la entrevista, analiza cómo te ha ido la entrevista, puedes escribir las impresiones que has notado, los datos que te ha aportado, si te ha quedado alguna duda o si has olvidado contar algo importante. Este análisis te servirá para trabajar mejor en futuras entrevistas. 

22. Por lo demás paciencia y no te agobies por los resultados. Si has llegado hasta aquí es que has hecho un buen trabajo y puedes estar satisfecho/a. Algunas empresas no comunican las decisiones finales o sus tiempos de respuesta son más largos de lo que nosotros esperamos, así que no merece la pena ponerse nervioso/a.  Si te han indicado algún plazo para la toma de decisiones o las siguientes fases del proceso, anótalo y tenlo presente en tu agenda para poder contactar de nuevo con la empresa en caso de no recibir la respuesta.

lunes, 1 de junio de 2020

Cribar centros formativos legítimos usando la sede electrónica del SEPE

La siguiente guía no trata de ser una guía comprensiva de cómo consultar qué centros de formación están autorizados para impartir formación de certificado de profesionalidad en España. Tampoco pretende mostrar cómo saber qué certificados de profesionalidad se ofrecen en nuestro territorio de elección, cuáles online, etc.


Lo que vamos a ver aquí es un truco, si lo queréis llamar así, para saber con un alto grado de certeza si un centro formativo que oferta un curso que nos interesa es legítimo o no. La idea viene de una usuaria que me planteó esa duda respecto de un curso online en el que se había inscrito. Quería saber si el curso existía de verdad, y si era seguro enviarle sus datos personales al centro formativo para la matrícula. En estos tiempos de correos fraudulentos por doquier pidiéndonos datos para subirlos mediante un enlace para hacer con ellos dios sabe qué, encontré su preocupación muy justificada.

Así que vamos a usar esta web como criba de centros formativos. ¿Vemos un curso online que nos interesa hacer para aprovechar el tiempo de confinamiento en formarnos? Pues consultaremos si el centro que lo ofrece está entre los centros autorizados para impartir formación con certificado de profesionalidad. Si lo está, esto nos dará un buen grado de certeza sobre la legitimidad del centro, la formación que ofrece y las comunicaciones que realizamos con el mismo.
Si no lo está, no quiere decir que el centro sea un fraude, por supuesto. Usad este “truco” como un
indicador de confianza en el centro si figura entre los autorizados para impartir Certificados de Profesionalidad.
Si no lo está, tendremos que usar por ejemplo las reseñas de google y fiarnos sólo de aquéllos con muchas reseñas positivas y realistas. Pero este boca a boca virtual, imagino que ya lo sabéis utilizar.

Empezamos. Id siguiendo los pantallazos.

Para no liarnos buscando en la web del SEPE, iremos a la sede electrónica del SEPE:

     https://sede.sepe.gob.es/







Si sabemos el CIF del centro lo introducimos en el campo correspondiente y damos a buscar:






La web encuentra el centro. A partir de ahí por ejemplo podemos pinchar en el enlace y ver qué CP’s ofrecen.
El tema es que este centro en concreto es legítimo. Nota: a veces vienen varias opciones bajo el mismo nombre. Tiene que ver con duplicidades informativas, no tiene mucha importancia.
Si no sabemos el CIF, podemos usar el campo “Nombre Centro”:



Como podréis ver, hay muchas más opciones de búsqueda (por especialidad formativa, ocupación, provincia, etc. etc.). Pero para lo que pretendemos aquí, tener un truco para cribar centros formativos legítimos con cierta seguridad, con esto nos vale.Espero que os sirva, y muchas gracias a la usuaria que hizo que se me encendiera la bombilla.

lunes, 18 de mayo de 2020

La digitalización de los procesos de selección, ¿cómo afecta a la búsqueda de empleo?

AUTORA: CARMEN MANZANAL / TÉCNICA DE EMPLEO DE OVIEDO

Vivimos tiempos de incertidumbre en todos los ámbitos de la vida, y en estos momentos con mucho más motivo. Como decía el sociólogo Zygmunt Bauman, Premio Príncipe de Asturias de Comunicación y Humanidades 2010, vivimos tiempos líquidos. La búsqueda de empleo no es ajena, y ello supone que los métodos tradicionales muchas veces ya no son tan efectivos, y tenemos que adaptarnos a nuevas formas de hacer. En este tiempo de confinamiento por la alerta sanitaria, si tenemos posibilidad de contar con un ordenador y una conexión a internet, tenemos una buena oportunidad para aprovechar nuestro tiempo y enfocar nuestra energía en cosas que sí podemos hacer, y una de ellas es profundizar en la búsqueda de empleo en internet. Pero antes, conviene saber una serie de cosas.

En el proceso de búsqueda de empleo, cuando ya tenemos nuestro curriculum, los siguientes pasos que demos serán para entrar de lleno en el circuito de selección. El objetivo es que nuestro CV llegue a las empresas, y que sea seleccionado para la fase de entrevista. Uno de los métodos tradicionales consiste en llevarlo “en mano” a empresas que nos interesan, algo que mucha gente pone en práctica. Para ello, habremos seleccionado un conjunto de empresas y/o entidades a las que dirigirnos, en base a que contratan perfiles que se ajustan a nosotros, o porque están en expansión, o simplemente porque hemos oído que andan buscando gente. Preparamos unos cuantos CV impresos, y nos ponemos a recorrer polígonos industriales, tiramos de callejero, etc. Es una estrategia que nos sirve para que nos conozcan personalmente, para que nos vean la cara. A la vez estamos trasmitiendo proactividad e interés. En algunos sectores sigue siendo válido y dando resultados, como es el caso de pequeñas empresas, o de tipo familiar con pocos empleados. Sin embargo, cada vez con más frecuencia nos encontramos con que no nos cogen el curriculum en papel. Nos dicen que lo enviemos por correo electrónico, o a través de la web corporativa. Pero si ya estoy aquí, decimos. ¿Qué está pasando?
Bueno, pues fundamentalmente dos cosas: 

Por un lado, la ley de protección de datos (LOPD). Los datos de carácter personal deben tener un tratamiento muy estricto, y su incumplimiento acarrea multas elevadas. Sí, parece un poco absurdo en este mundo nuestro en el que publicamos nuestra vida en redes sociales (RRSS), y ojo con esto, ¡como ya veremos más adelante!. Lo cierto es que no solemos leer la interminable letra pequeña antes de dar al botón de aceptar cuando nos creamos un perfil en una red social, pero estamos dando nuestro consentimiento conforme a la LOPD. En el caso del CV, las empresas o los intermediarios (agencias de colocación, ETTs, consultoras de selección, etc) están sometidas a la misma normativa, y hacer el proceso por internet es mucho más ágil para ellas y les permite cumplir con la normativa. Con sólo marcar una casilla damos nuestro consentimiento, mientras que en persona llevaría todo un procedimiento de cumplimentación, registro y archivo, mucho más laborioso.
Por otro lado, en los últimos años ha irrumpido en la selección de personal la digitalización. Y esto, ¿Qué es?  Conocemos hace tiempo los portales de empleo, es decir, entidades públicas o privadas que utilizan internet para poner en relación la demanda de empleo con la oferta de puestos. Es el caso del portal Trabajastur, del Servicio Público de Empleo del Principado de Asturias. Como exponente del ámbito privado, algunos existen desde casi el principio, como Infojobs. Otros han desaparecido. Y han aparecido modelos nuevos, basados en las RRSS como Linkedin, o páginas de Facebook que publican ofertas de empleo. Son herramientas con las que estamos más o menos familiarizados, porque el avance digital es imparable, y además lo tenemos al alcance de la mano en un click, en nuestro móvil. No queda otra, tenemos que subirnos a este carro si queremos tener más posibilidades de encontrar un empleo.




Pero la digitalización ha llegado también a las empresas, primero en sus procesos de gestión,  de marketing y comercialización y, sumándose a ello, los procesos de recruiting o selección. Supone una gran ventaja ya que les permite actuar en tiempo real y ahorrar tiempo. ¿Como afecta esto a la búsqueda de empleo? Pues sobre todo a la primera fase en el reclutamiento de personal, cuando tiene lugar la criba inicial de currículums.  Las empresas utilizan herramientas digitales basadas en inteligencia artificial para identificar el talento. Recurren a algoritmos matemáticos o buscan a través de palabras clave (keywords) para descartar en un primer momento las candidaturas que no se ajustan al perfil. Debemos tener esto en cuenta cuando redactamos el CV o rellenamos el formulario de candidatura. Además, como hemos comentado más arriba, en el proceso de reclutamiento se utiliza cada vez más la información pública en redes sociales. 


Todo esto afecta también a cómo hacemos llegar nuestra candidatura a la empresa. Nos vamos a encontrar con que, si queremos hacer llegar, nuestro CV tenemos que enviarlo, al menos, por correo electrónico. En caso de ser una mediana o gran empresa, vamos a tener otro hándicap, deberemos acceder a su página web, entrar en el apartado de “empleo” o “trabaja con nosotros” y registrarnos, creando un usuario y una clave de acceso. Todo este proceso es gratuito. Esto es importante tenerlo en cuenta, y desconfiar de portales o páginas web en las que nos soliciten pago por el servicio básico, lo más probable es que sea una actividad fraudulenta. 
Registrar nuestro CV en la web de una empresa por lo general consiste en rellenar un formulario más o menos extenso. Esto lleva su tiempo, igual que ir puerta a puerta repartiendo CV, pero con la comodidad de hacerlo desde una silla y frente a un ordenador, ¡así que fuera la pereza! 
Al igual que cuando lo llevamos en mano, no nos lanzamos sin más a la calle a repartir CV; lo primero será estudiar las opciones y decidir en qué páginas nos interesa más registrarnos. Dependerá de nuestro perfil y del sector en el que nos movemos. Podemos centrarnos en algunas EETs, agencias de colocación, empresas de selección, y directamente empresas finales. Todo ello es importante hacerlo de manera organizada, y llevar en nuestra agenda un registro de ellas, así como (y esto también es importante) de las claves de acceso que vayamos creando, porque será muy difícil saberlas de memoria.

Una vez que hemos decidido cuáles nos interesan, nos ponemos con el formulario. Nos va a pedir datos personales y profesionales, y deberemos fijarnos en cuáles son de cumplimentación obligatoria (suelen estar marcados con un asterisco). También nos pueden pedir información más de tipo cualitativo, referida a nuestras competencias o aptitudes, o nos harán un breve cuestionario, como una pre-entrevista, con el fin de averiguar nuestras actitudes hacia el trabajo o variables del comportamiento grupal. Si hemos trabajado bien el autoconocimiento y la reflexión sobre nuestras competencias, aptitudes y habilidades antes de hacer el CV, este paso será fácil, porque conoceremos bien nuestra “marca personal”. En caso contrario, como en el juego de la oca, deberemos retroceder a la casilla anterior, la del curriculum, y hacer esa reflexión para poder continuar. Esta parte del formulario a veces no es obligatoria, pero hay que tener en cuenta que dejarla en blanco es una forma de autodescartarse, ya que las candidaturas que no cumplimenten esos apartados casi con seguridad no serán tenidas en cuenta.

Ya nos hemos registrado, y ahora ¿Qué pasa? Nuestros datos pasan a la base de datos de la empresa. Se estudiará nuestro perfil para valorar si encaja en los puestos que tiene. También podremos acceder a las vacantes existentes, y solicitar en la propia página aquellas que nos interesen. Esto conviene hacerlo periódicamente, y no pensar que con la primera vez que entramos ya estamos ahí.
Así que, respondiendo a la pregunta inicial, la digitalización nos afecta en nuestra búsqueda de empleo, y deberemos tener en cuenta que:  
- A la hora de redactar el CV, es necesario reflexionar sobre nuestras competencias y estudiar bien los requisitos de los puestos a los que optamos, de manera que incluya términos profesionales y palabras clave. (en anteriores post hemos hablado del CV)
- Reservar un tiempo en la planificación de búsqueda de empleo para activar estos canales, registrarte en los apartados de empleo de las empresas, de ETTS, etc. Lleva un registro de tus claves de acceso.
- Cuidar la imagen en redes sociales. Se está dejando un rastro digital cada vez que uno entra en el mundo virtual. De ahí que haya que tomarse muy serio todo lo que se deja registrado. Es lo que se conoce como “huella digital”.  Un candidato puede ser descartado por la imagen que proyecte en sus RRSS.
- Todas las personas participantes en RRSS se convierten en potenciales candidatos a cambiar de empleo o a acceder al primero. El perfil de la persona tiene que generar claridad al buscador de talento. Necesita dar a conocer cuáles son sus fortalezas, características e intereses, desde la honestidad y precisión en los datos grabados. Y la información allí depositada se puede realimentar constantemente, tanto por parte de uno mismo como por parte de terceros, que son la red de contactos.