martes, 30 de junio de 2020

Linkedin. La red paradigmática de contactos profesionales.

Linkedin es una red de contactos profesionales, como un facebook pero para temas profesionales. Subimos un perfil, intentamos que nos vean, y hacemos contactos que nos aporten en nuestra búsqueda de empleo.

Así que, la hora de hacer un linkedin funcional y útil para encontrar empleo, nos centraremos en tres cosas: nuestro perfil, que nos vean, y nuestra red de contactos.

Lo primero a tener en cuenta es que no debemos ver NUESTRO PERFIL de linkedin como un CV online. Al menos, no desde la perspectiva típica del CV como resumen de lo que hemos hecho (que de todas maneras debemos borrarla de la cabeza a la hora de hacer un CV). Tenemos, por un lado, que detallar nuestros logros y resultados profesionales (ojo, los nuestros, si nos atribuimos los de otros y eso sale a la luz en linkedin porque quien sí había conseguido eso ve nuestro perfil, quedaremos en una muy mala posición). Por otro lado, tenemos que darle más calidez a las descripciones, apuntando qué supuso para nosotros y también para la empresa cada experiencia profesional. Todo de forma breve, pero cálida. Tenemos que transmitir, no informar, como digo siempre, para buscar empleo. En esto no hay máquinas, hay personas, y a las personas se les gana transmitiéndoles, no informándoles.

https://es.linkedin.com/

Además de los apartados que podríamos llamar de cualificación (experiencia, formación, competencias, etc.), hay dos apartados fundamentales. Son el Titular (lo primero que lee una persona que hace una búsqueda en el listado de personas que le salen), y el Acerca de (la introducción de tu perfil). Ambos deben transmitir también. Así que estos apartados también deben ser completados de forma cálida. Y no uses como “cargo” o “puesto” expresiones como “en búsqueda activa de empleo”, “en proceso de transición profesional”, y otros eufemismos para expresar tu situación de desempleo sin connotaciones negativas. Nadie busca usando esas palabras: se usan profesiones, cargos, cualificaciones, etc. Pon la tuya.

No uses expresiones hechas, frases grandilocuentes pero vacías, etc. No posturees (CEO at Kiosko de Paco y cosas así, pues prohibido). Las empresas que pongan ofertas serias por este medio estarán bien al cabo de la calle de la costumbre de al menos la mitad del personal que hay en linkedin de posturear.

Relacionado con esto de “transmitir”, es muy importante poner foto. Los perfiles con foto tienen 7 veces más probabilidades de ser visitados y leídos. También posibilita hacer contactos, a través de algo tan sencillo como el reconocimiento de una cara.

Aún más, estaría bien que subieras al perfil una infografía o similar con tu trayectoria, fotos, documentos, etc., aquello que tenga que ver con tu trabajo, y que lo exprese de manera más visual y directa. No subas un CV que sea por así decir la versión standard y aburrida de tu cálido perfil de linkedin. El apartado para esto es el que se llama Destacado.

Trata de usar el autocompletado para las empresas y entidades de formación de tu perfil para salir en las búsquedas con esos criterios. Usa sus logos, imagen corporativa, etc.

También se pueden usar aplicaciones para añadir contenidos (blogs, presentaciones de slideshare, perfil en about.me o el que esté de moda en cada momento o sea de uso corriente en el sector, etc.) o hacer los tests de aptitudes que propone linkedin para reflejar éstas en tu perfil.

Personaliza la url del perfil, usando tu nombre y apellidos.

En linkedin también se pueden emplear símbolos como , etc. , para hacer “llamadas”  a  contenido que consideramos importante.

- Resumen: transmite.

Lo segundo es que, para encontrar empleo y oportunidades, debemos MEJORAR NUESTRO POSICIONAMIENTO EN LOS RESULTADOS DE LAS BÚSQUEDAS, tal y como sucede con las webs de búsqueda de empleo.

Nunca se deja el apartado de lo que hacemos actualmente en blanco, ni como he dicho antes ponemos que estamos buscando empleo si estamos desempleados (de todos modos, para esto, hay un campo que puedes cubrir con tu interés por nuevas oportunidades para que lo vean reclutadores, técnicos de selección, etc.). Complétalo con el puesto, cargo, etc., por el que te gustaría que te encontrara una persona que buscase a alguien como tú.

Asimismo, debes usar Palabras Clave. Es muy importante usarlas en el Titular y en el apartado Acerca de. Es imprescindible ponerlas aquí porque cuando se hace una búsqueda (p.ej., “atención al cliente”) siempre aparecen primero los perfiles que tienen esa palabra en esos campos.

También debes usarlas en el resto de los apartados. Trata de engarzarlas en un todo coherente, para evitar la sensación de lista de la compra o de que has puesto todo lo que se te ocurría al buen tuntún.

Pon las ciudades en las que has trabajado. El de “lugar” es un criterio de búsqueda muy utilizado.

- Resumen: llena toda la información, usa palabras clave y dale a todo forma y coherencia.

Otra cosa importante para que nos encuentren es dejar visible para “todos” toda la información del perfil. Es una red de contactos profesionales, no tiene sentido andarse con chiquitas en cuanto a la privacidad. Darse a conocer pide que facilitemos precisamente eso, que nos conozcan. Deja el perfil abierto.

El resto de usuarios pueden ver, o no, a tu elección, el feed de tu actividad, esto es, qué haces dentro de linkedin. Te sugiero que lo configures de modo que las actualizaciones de tu perfil le lleguen a todos cuando estás desempleado, y que no si estás trabajando pero buscando empleo. Deja también que aquellas personas cuyos perfiles visitas lo sepan, y de esa manera puedan devolverte la visita. Quizá de ahí nazca un contacto profesional que te dé muchos réditos.

- Resumen: deja que te vean. Si no quieres dejar que te vean, esto no es para ti.

Llegamos por fin a cómo tener una buena RED DE CONTACTOS. Es básico trabajarla bien.  Tenemos que tener muchos y buenos. Cantidad y calidad han de ir de la mano. Y ojo, que una vez alcanzada cierta masa crítica de contactos, la cantidad debe salir de la calidad (sí, no es una errata ni lo he dicho al revés). Los contactos deben aportarnos tres cosas, que serán nuestros objetivos para cada uno que hagamos:

 

a)        la más obvia, oportunidades de trabajo;

b)        contactar con otros contactos que puedan aportarnos a);

c)        referencias positivas acerca de nosotros (linkedin tiene un apartado de referencias/recomendaciones/validaciones donde tus contactos pueden escribir algo sobre ti, y también permite que tus contactos validen las aptitudes que dices tener).

Otras cosas que nos pueden aportar son ideas, intereses, o información acerca de algo. Pero en principio, vamos a centrarnos en usar linkedin para encontrar empleo. La cuestión de la mejora profesional, personal, de cualificación, que nos pueda aportar debemos dejarla en un segundo plano. Porque vendrá por sí sola si utilizamos bien linkedin, y porque tenemos que tener claro que el objetivo principal de apuntarse en linkedin es conseguir oportunidades de trabajo.


Hacer contactos de calidad no consiste en tener como contacto a nuestros familiares y amigos. Aquí se hace de otra forma:

-          Busca empresas que te interesan, y si están en linkedin, síguelas (botón de seguir o “follow”).

-          Aquellos contactos de primer nivel que tengas te serán sugeridos por linkedin en base a lo que hayas puesto en el perfil o la información que extraiga de tu correo electrónico si se lo permites (sí, así es la privacidad en internet), o los encontrarás tú como tales en una búsqueda.

-          Contacta con aquellos que te puedan aportar a), b) y/o c). Cuida el contacto, personalízalo, no emplees la frase por defecto de linkedin. Haz una referencia a qué compartís, o menciona algo que te gustaría tratar con esa persona, cualquier cosa que os una. El contacto ha de ser personalizado para ser cálido. Si es mínimamente cálido desde el principio es más fácil ir calentándolo posteriormente. Hay que notar que todo el mundo agrega a prácticamente todo el mundo que se lo solicita en linkedin. Pero tú cuida los contactos, esto te diferencia de toda la gente que manda solicitudes de contacto como un bot, por usar la palabra de moda (algo que para el usuario medio de esto, es muy notorio; se nota mucho cuando se recibe una invitación estandarizada).

-          Contacta con “reclutadores”: gente de RRHH, gerentes y directivos de empresas que te interesen, head hunters, etc.

-          El segundo nivel de contactos es el de contactos de nuestros contactos. Podemos acceder a ellos y contactarles. Con la misma premisa, los objetivos a), b) y c) por encima de todo.

-          Un último consejo es contactar con gente que sea referencia en nuestro sector/profesión.

-          Hay visiones encontradas sobre si debemos aceptar todas las invitaciones que nos mandan o no. Yo soy partidario de ver si nos ofrecen a), b) y/o c), y decidir en base a ello. Otros, de aceptarlas todas. Un problema de no filtrar ningún contacto es que nuestro linkedin con sus chorrocientos contactos termine pareciendo más un instagram, orientado a subirse el ego, que un perfil profesional, orientado a compartir (oportunidades, intereses, etc.) con otros profesionales. Cuando estamos usando linkedin para encontrar empleo me parece más adecuado transmitir lo segundo.             

- Resumen: ten siempre presente que tu objetivo es conseguir oportunidades de trabajo, y sé cálido con todos tus contacto

UNA VEZ QUE TENEMOS CONTACTOS, HAREMOS QUE NUESTROS PERFIL Y RED DE CONTACTOS SE RETROALIMENTEN ENTRE SÍ:

Pide recomendaciones. Es muy importante tanto para que el perfil transmita más y mejor como para mejorar nuestra red de contactos profesionales.

No hay una regla específica para las mismas, pero trata de evitar que quede todo muy endogámico, ejemplo, cuatro recomendaciones de cuatro compañeros de trabajo de la misma empresa. Sobre todo, busca ganar credibilidad. Es lo que dicen otros de ti, no lo que dices tú. La credibilidad se gana con recomendaciones, y se potencia si éstas vienen de distintas empresas, profesionales, sectores, etc.

Si tienes mucha confianza con alguien pídele que utilice ciertas palabras clave en su recomendación (haz tú lo mismo por esa persona: ¡¡cuida tus contactos!!). De ese modo, estás haciendo que también ahí haya palabras clave.

Asimismo, relacionado con la credibilidad, pide que te validen tus aptitudes. Ésta es una opción que ofrece linkedin, y te permite ganar credibilidad en tu perfil. En este caso, no es sólo lo que cuentas tú, sino que lo confirman otros. Para ello, da tú primero y valida las de otros que conozcas (¿hace falta que repita que cuides tus contactos?). Quizá eso les mueva a validar las tuyas en correspondencia.

Busca grupos que te interesen, únete a ellos, y participa. En estas redes, para sacarles rendimiento, no se está por estar.


- Resumen: mejora tu perfil a través de la credibilidad que ganas en toda tu red de contactos. A la vez que ganas credibilidad, haces más y mejores contactos, que contribuyen a tu credibilidad, etc., en una retroalimentación constante.


Linkedin también ofrece funciones Premium. Éstas son de pago, pero nos permite probarlas gratuitamente durante un mes (facilitando unos datos que necesita linkedin para su facturación). Estas funciones “aceleran” el proceso de creación de una red de contactos y facilitan destacar en la red.

Existen varios planes, pero por no extenderme diré que los servicios ofrecidos van desde destacar más en las búsquedas en el más básico (y barato) a disponer de herramientas de selección de personal o poder usar linkedin como canal de ventas en el más avanzado (y caro), pasando por poder contactar con usuarios que no son contacto de primer o segundo nivel.

Personalmente: no me parecen necesarias para tu búsqueda de empleo si usas bien linkedin.

Una última cosa sobre las redes de contactos profesionales por internet. Hay que dedicarles tiempo. No sirven de nada si por ejemplo las miras una vez a la semana. Echa un vistazo todos los días, y márcate un objetivo de por ejemplo mínimo cinco acciones diarias en la red: algún contacto nuevo cada día, mantener el contacto con dos o tres de los que ya has hecho (un me gusta o un comentario en algo que hayan publicado, un mensaje privado comentando algo que les pueda interesar, recomendaciones, etc.), publicar un post sobre algo, seguir a una nueva organización, subir nueva información a tu perfil, etc. etc. De este modo te mantendrás activo y visible sin que te suponga un gran esfuerzo percibido.


viernes, 12 de junio de 2020

¿CÓMO APLICAR LAS TÉCNICAS DE VENTA MÁS EFICACES A NUESTROS PROCESOS DE SELECCIÓN ?


1. Introducción

¿Quieres trabajar de comercial? Muchas personas responden que NO a esta pregunta. Sí, he puesto NO en mayúsculas, porque lo que sigue a esta pregunta es pensar que NO valemos para ser comerciales. Desde luego NO todos podemos ser unos buenos comerciales y ganarnos la vida con ello, pero lo que SI debemos de tener en cuenta es que SI podemos cambiar nuestras habilidades, SI podemos entrenarnos y prepararnos aplicando en nuestros procesos de selección las técnicas de venta que SI nos ayuden a conseguir el puestos de trabajo deseado y para ello SI es necesario saber que nos tenemos que vender ¡SI, VENDERNOS!

En un proceso de venta hay unas pautas básicas que nos ayudan a cerrar el negocio, a que el cliente compre nuestro producto. En este artículo intentaremos repasar algunas de estas normas aplicadas a nuestro propio proceso de venta, nuestros procesos de selección.
Si quieres repasar un poco el contenido de otras entradas, puedes comenzar releyendo la importancia de hacer un buen currículum, competitivo, que te distinga y que te consiga entrevistas. Esta será la primera carta de presentación que las empresas verán de ti, por eso insistimos tanto en que le dediques tiempo y esfuerzo para hacer una herramienta eficaz.

Pues bien, si lo has hecho, ya es posible que tengas la agenda llena de entrevistas, así que debes de ponerte manos a la obra para mejorar tu presentación, tu puesta en escena, tus técnicas de venta, tus argumentos y conseguir cerrar el proceso con la firma de un nuevo contrato laboral.
Lo primero que debes saber cuándo sales a la calle a vender, es conocer bien lo que vas a vender, en este caso tu eres tu propio producto, por eso, aunque no te guste, tienes que ser el mejor comercial de ti mism@s. Empieza por conocerte a fondo, no solo tus competencias técnicas, sino también todas tus habilidades y capacidades que serán las que te diferencien en el proceso de selección. Confía en ti al 100% ya que eso será lo que te lleve al éxito y lo que también verán los demás.
Además, ten en cuenta a quién te quieres vender, tan importante como conocer tu producto es conocer al cliente, saber qué es lo que necesita y qué es lo que está buscando, para de esta forma poder responder a su pregunta de ¿Por qué te debo contratar a ti?. Tenemos que tener argumentos suficientes y soluciones que le demuestren que vas cubrir sus necesidades y además vas a aportar un valor añadido.

Cuando vamos a una entrevista de trabajo o entramos en un proceso de selección, tenemos que tener claro que no estamos en un examen de clase, donde solo nosotros debemos de demostrar nuestros conocimientos. Estamos en un proceso de negociación, en el que ambas partes tienen que ponerse de acuerdo y encontrar un punto de encuentro que dé solución a los planteamientos de ambas. No tengas miedo a hablar o a preguntar, para saber si la empresa también te interesa a ti o no. Recuerda que no estás pidiendo nada, estás buscando un trabajo que encaje con tus expectativas y estás vendiendo algo que la empresa también necesita, sois dos partes de una negociación que deben establecer los términos contractuales que encajen en los intereses de ambas.

A continuación te dejamos un esquema con las fases de un proceso de venta y los posibles pasos que debes aplicar en tu proceso de selección. ¡VAMOS A ELLO! 

Saludo – Primera impresión

1. Elige tu indumentaria forma cuidadosa y elegante, pero vete acorde a la filosofía de la empresa y del puesto, la idea es que se acuerden de ti, no de tu vestido, traje o mensaje de tu camiseta. Busca colores neutros que no distraigan tu discurso. Es importante que también lleves una documentación básica, como tu DNI, una copia impresa de tu currículum y puedes completar tu atuendo con libreta y lápiz para anotar la información o datos más relevantes de la conversación, esto te permitirá tener el hilo de la entrevista anotado, revisar dudas y estar más centrado.

2. La sonrisa: es la mejor prenda que puedes elegir, también por teléfono, la sonrisa se ‘oye’. Usa tu simpatía, pero no te pases, las bromas o el exceso de confianza en un primer contacto pueden ser malinterpretados. Hablando con una persona de estas situaciones, me comentaba que un proceso de selección el seleccionador, después de confirmarle que estaba contratada, le explico que lo que más le había gustado de su entrevista había sido su sonrisa, no porque la tuviera más o menos bonita, sino porque su actitud transmitía simpatía y proximidad imprescindible para un trabajo de cara al público.

3. El saludo. Es la primera impresión que les vas a acusar, y muchas veces será la más difícil de cambiar. Haz un saludo formal y estrecha la mano con firmeza. Si te acompañan desde la puerta, camina de forma erguida, con seguridad y espera a que la otra persona se siente antes de colocarte en tu lugar. 

4. El lenguaje no verbal, seguro que has ido hablar de él. Tienes que tener presente como te mueves, que haces con las manos, no las escondas puede parecer que estas escondiendo alguna debilidad. Muéstrate cómodo y relajado pero no te tires encima de la mesa ni te tumbes sobre el respaldo de la silla. Es importante mantener una postura erguida y de atención,  que te ayude a controlar los nervios y demostrar tu interés el proceso.

Presentación - Argumento de venta 

5. Contacto visual. Mantén siempre un contacto visual con la persona con la estás hablando, que no te puedan los nervios o la timidez. Debes de dar una imagen de seguridad y mostrar confianza en ti mism@. Habla siempre de forma positiva, di la verdad y cree en ti, si has llegado hasta aquí es porque han visto algo en ti que les encaja, aprovecha y tira de ese hilo para seguir adelante. De esta forma conseguirás captar la atención de la otra persona y se generará en ella también la seguridad y la confianza hacia tu perfil.  

6. Pon atención al tono de tu voz, no parezcas un robot, aunque hayas preparado bien la entrevista debes de sonar lo más natural posible. Si los nervios te traicionan, o no tienes claras las respuestas, intenta respirar y darte unos segundos antes de hablar para que no se note el titubeo de tu voz, eso podría transmitir dudas o inseguridades sobre tu perfil.

7. Usa el mismo estilo de comunicación con el que se dirigen a ti, si tienes dudas pregunta al principio de la conversación si puedes tutearles. Ten cuidado con los reclutadores demasiado cercanos o demasiado agresivos, muchas veces están interpretando un papel y quieren saber cómo te desenvuelves en situaciones de conflicto o estrés. Intenta siempre mantener una actitud pausada y respetuosa, que no te saquen de tus casillas y no  te pongas a la altura de actitudes exageras, ni demasiado cercanas ni agresivas.

8. “Quien más habla pierde” en un curso que hice hace años sobre técnicas de ventas nos recalcaron esta frase. ¿Qué significa? que no lleves las riendas de la entrevista, deja que la otra persona hable y te pregunte, responde a sus preguntas de formas clara y directa pero no hace falta que des más detalles de los necesarios, sobre todo cuando se trate de preguntas controvertidas o temas que pueden provocar malentendidos, recuerda que es la primera vez que os veis y no sabemos cuáles son sus intenciones o sus opiniones (política, economía, sociedad, religión). La otra persona tiene que hacer las preguntas adecuadas para ver si cumples con los requisitos y las expectativas del puesto demandado, tendrás que responder a estas preguntas y crear tu propio discurso. 

9. También te puedes encontrar procesos en los que solo te manden hablar o presentarte tú mismo. ¡Genial, no hay problema! porque eso ya lo has preparado en casa y sabes exactamente lo que debes decir.

Generación de oportunidades – Véndete 

10. Conoce a la empresa, desde lo público o desde sus ofertas de trabajo también encontramos información sobre los perfiles que buscan, los requisitos que solicitan, los proyectos que están desarrollando. Los contactos, conocidos, te darán la mejor información de primera mano. Puedes hacer búsquedas por Internet, prensa, colegas e incluso en la sala de espera puedes echar un vistazo rápido la documentación corporativa que suelen tener de consulta.
11. Palabras clave, define bien tu perfil profesional, no uses solo un
a palabra, encuentra aquellas que más te identifican con el puesto al que estás optando. Piensa cuál sería tu titular o tu tuit en 200 caracteres para favorecer la venta de tu candidatura. No respondas lo que responden todos, no pienses que respuestas debes de dar, sino cuéntales qué es lo que sabes hacer, diferénciate del resto y deja huella.

12. La escucha activa, es fundamental que no pierdas el hilo de la conversación, es fundamental demostrar que estás siguiendo y comprendes la información que estás recibiendo. Puedes tener algunos recursos que te ayuden, prepara algunas preguntas previas que te gustaría hacerles. Es muy útil acudir a la entrevista con una libreta y un bolígrafo y tomar alguna nota para que luego no se nos olvide al llegar a casa o para no repetir preguntas que ya nos hayan contestado. Esta herramienta también nos ayuda a controlar los nervios.

13. Descubre qué necesita la empresa, durante la conversación tienes que estar muy atento para encontrar qué problema tiene o qué quiere mejorar en sus proyectos. De esta manera nosotros debemos demostrar que somos la persona adecuada para poder cubrir o solucionar dichas necesidades. Convencerles que somos el candidato/a adecuado/a.

14. Haz preguntas relacionadas, muestra tu interés y conocimiento con la empresa y con el puesto al que optas, proyectos, expectativas del puesto, cómo es el equipo de trabajo, objetivos y plazos para los trabajos.

15. Destaca tus los logros, pero no solo enumerarlos, sino subrayando lo que se ha conseguido con cada uno de ellos. Usa ejemplos de trabajos, proyectos o competencias que hayas desarrollado anteriormente y que te hayan funcionado o que encajen con el tema que se está planteando en el proceso de selección. 

Cierre – Contratación

16. Guarda un as bajo la manga, no empieces a contarles en la primera pregunta todas tus habilidades y competencias, vete poco a poco, crea la necesidad de que te sigan conociendo que te vayan haciendo las preguntas oportunas para que puedas demostrar cómo eres el candidato/a perfecto/a para el puesto.

17. El discurso ganador, infórmate bien antes de hablar, no sueltes siempre el mismo rollo. Personaliza el discurso acorde al puesto y a la empresa a quienes te presentas, que vean que los conoces y que tus objetivos y competencias van en consonancia con su proyecto empresarial. 

18. Habla de soluciones, enlaza con lo que has conseguido en trabajos anteriores, como has solucionado problemas similares en puestos anteriores. Hablar de tus habilidades y de tu actitud, puede ser un buen argumento en vez de recalcar  tus competencias técnicas, contar la consecución de tus objetivos, tanto personales como los resultados aportados a las empresas anteriores, hará que te conozcan mejor y les guste más tu perfil.

19. Defiende tu candidatura, aunque tengas algún punto débil o no cumplas todos los requisitos. Aunque no tengas la solución inmediata al problema que te están planteando, demuestra que tienes los recursos y las herramientas para encontrar la solución. No te bloques ante preguntas difíciles o personales, sal al paso de forma elegante y siempre haz una reformulación de tu discurso en positivo.

20. Despídete dando las gracias y dejando la puerta abierta para que puedan contactar contigo si necesitan alguna otra información. Puedes preguntar también cuál será la siguiente fase del proceso, si tiene previsto algún plazo de incorporación o de aviso para los candidatos/as o si tiene previsto contactar contigo para comunicarte el resultado. Deja clara tu disponibilidad y tu confianza en ellos.

21. Cuando salgas de la entrevista, analiza cómo te ha ido la entrevista, puedes escribir las impresiones que has notado, los datos que te ha aportado, si te ha quedado alguna duda o si has olvidado contar algo importante. Este análisis te servirá para trabajar mejor en futuras entrevistas. 

22. Por lo demás paciencia y no te agobies por los resultados. Si has llegado hasta aquí es que has hecho un buen trabajo y puedes estar satisfecho/a. Algunas empresas no comunican las decisiones finales o sus tiempos de respuesta son más largos de lo que nosotros esperamos, así que no merece la pena ponerse nervioso/a.  Si te han indicado algún plazo para la toma de decisiones o las siguientes fases del proceso, anótalo y tenlo presente en tu agenda para poder contactar de nuevo con la empresa en caso de no recibir la respuesta.

lunes, 1 de junio de 2020

Cribar centros formativos legítimos usando la sede electrónica del SEPE

La siguiente guía no trata de ser una guía comprensiva de cómo consultar qué centros de formación están autorizados para impartir formación de certificado de profesionalidad en España. Tampoco pretende mostrar cómo saber qué certificados de profesionalidad se ofrecen en nuestro territorio de elección, cuáles online, etc.


Lo que vamos a ver aquí es un truco, si lo queréis llamar así, para saber con un alto grado de certeza si un centro formativo que oferta un curso que nos interesa es legítimo o no. La idea viene de una usuaria que me planteó esa duda respecto de un curso online en el que se había inscrito. Quería saber si el curso existía de verdad, y si era seguro enviarle sus datos personales al centro formativo para la matrícula. En estos tiempos de correos fraudulentos por doquier pidiéndonos datos para subirlos mediante un enlace para hacer con ellos dios sabe qué, encontré su preocupación muy justificada.

Así que vamos a usar esta web como criba de centros formativos. ¿Vemos un curso online que nos interesa hacer para aprovechar el tiempo de confinamiento en formarnos? Pues consultaremos si el centro que lo ofrece está entre los centros autorizados para impartir formación con certificado de profesionalidad. Si lo está, esto nos dará un buen grado de certeza sobre la legitimidad del centro, la formación que ofrece y las comunicaciones que realizamos con el mismo.
Si no lo está, no quiere decir que el centro sea un fraude, por supuesto. Usad este “truco” como un
indicador de confianza en el centro si figura entre los autorizados para impartir Certificados de Profesionalidad.
Si no lo está, tendremos que usar por ejemplo las reseñas de google y fiarnos sólo de aquéllos con muchas reseñas positivas y realistas. Pero este boca a boca virtual, imagino que ya lo sabéis utilizar.

Empezamos. Id siguiendo los pantallazos.

Para no liarnos buscando en la web del SEPE, iremos a la sede electrónica del SEPE:

     https://sede.sepe.gob.es/







Si sabemos el CIF del centro lo introducimos en el campo correspondiente y damos a buscar:






La web encuentra el centro. A partir de ahí por ejemplo podemos pinchar en el enlace y ver qué CP’s ofrecen.
El tema es que este centro en concreto es legítimo. Nota: a veces vienen varias opciones bajo el mismo nombre. Tiene que ver con duplicidades informativas, no tiene mucha importancia.
Si no sabemos el CIF, podemos usar el campo “Nombre Centro”:



Como podréis ver, hay muchas más opciones de búsqueda (por especialidad formativa, ocupación, provincia, etc. etc.). Pero para lo que pretendemos aquí, tener un truco para cribar centros formativos legítimos con cierta seguridad, con esto nos vale.Espero que os sirva, y muchas gracias a la usuaria que hizo que se me encendiera la bombilla.